返回列表 回復 發帖

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷

[王竹語職場36計之9] - 權衡輕重,當機立斷TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ ^' B* M! s& l) @

9 L2 e' \' Y4 N" c- V" o& {「你要的幸福已經來了嗎?」
3 \$ r1 i& X# z/ v% aTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    「等我找到才知道。」
+ w: X, W1 |$ `- U    「不,等你失去才知道。」

: f- j! K; L' z, x公仔箱論壇
: W4 v4 Z: d& d2 s2 }; I  m. Htvb now,tvbnow,bttvb‧遲疑於「好」與「壞」的選擇時,壞的那一面已經悄悄擴大了。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 e, n5 v6 i2 @. _1 n% G/ l5 a

) ~  R* k, Y+ ctvb now,tvbnow,bttvb職場經驗並不會帶給你更強的力量,它是使你發現運用力量的正確方法。猶疑不決的貽誤,更甚於判斷錯誤。tvb now,tvbnow,bttvb" X- [( F) t# `

7 I, A- @* |; `9 s; `8 B3 Stvb now,tvbnow,bttvb人們往往得等到機會不再時,才看出來它在哪裡。$ V6 X$ R1 T% G2 x4 J
% w; r/ I8 z" X
《戰國策.趙策三》的故事告訴我們因地制宜,當機立斷的重要。tvb now,tvbnow,bttvb0 x$ s$ h5 B6 D+ Z( c
_____________________________________公仔箱論壇; F3 V* Q- |+ q/ I

6 @- ?1 [9 R7 e. d; h7 M" [  f辯士魏魀對趙國佞臣建信君說:「有一個人用繩子做圈套,套住了一隻老虎;可是老虎兇性大發,掙斷腳掌跑掉了。老虎並不是不愛牠的腳掌,但是卻不願為了一寸大小的腳掌而葬送整個七尺長的身軀。這就是權衡輕重後所採取的斷然措施,治理國家也是同樣的道理;不過,國家並不僅是一隻七尺長的老虎啊!您的身體對君王來說,還不止老虎那一寸大小的腳掌。希望閣下好好想想我的話。」公仔箱論壇- L0 a2 v0 \' _+ B  J$ E) P

; u) t  ~' p+ a9 b- h. Otvb now,tvbnow,bttvb

~趙策三.魏魀謂建信君


# K1 M5 m5 y( R' V* N3 w3 ?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    # ]( f2 e9 F  ^+ w6 @; H
一九六三年,在香港市中心的商業區興建了第一家五星級旅館,擁有七百五十個房問。
5 O/ {$ R- p5 d) @2 R* f! u5.39.217.77一九九五年六月,這棟二十六層樓高的香港希爾頓,變成一堆瓦礫。而且夷為平地的花費比興建這家旅館時的花費還多。
5 b8 D, {* K* l' ^( mtvb now,tvbnow,bttvb, g% l4 M7 F/ O
為什麼旅館變瓦礫?因為不賺錢嗎?
tvb now,tvbnow,bttvb/ o( K* _4 Q* ^& Q# {* T! Y
tvb now,tvbnow,bttvb5 s' a0 T% x8 }1 l& {" J
不。一九九四年,香港希爾頓的營收有五千八百萬美元,盈餘有兩千五百萬美元。在決定摧毀之前,還花了一千六百萬美元整修大廳。0 k$ n1 A) M5 o7 n& Q0 i5 t! [! O

, V3 d- [2 y! C& z公仔箱論壇為什麼要把一棟賺錢的旅館摧毀?關鍵就在:香港辦公大樓空間的租金價格,有如天文數字般的高。依據不動產顧問推估,如果把旅館拆掉,把這塊地用來蓋辦公大樓,每年的租金收入可達七千萬美元!再依市值推算,新建的辦公大樓價值十四億美元,而原來的香港希爾頓呢,則只值五億美元。$ E6 r$ Q4 @: r# N( u

5 X" Q# [2 X7 J1 W5 W8 j8 `& K摧毀香港希爾頓旅館改建辦公大樓的這個故事,和老虎斷掌全身的故事對職場的啟示是一樣的,那就是:仔細權衡輕重,當機立斷,不要猶疑不定。如果你是主管,能用多少人就把多少人的優勢發揮到極致;如果你是職員,能幫你的同事就是你的最佳資源。因為身邊資源有限,所以任何一種有限資源,都應該被用在使用率最高、被用在價值最高的用途上。
. t; l% V: C! G: S- p9 @
2 O) h+ `$ s; h) {6 a5.39.217.77水井之桶有何啟示?滿了之後倒空,才可以有空間再滿一次。如果只有半桶,又捨不得倒掉,不知權衡保留舊水好,還是再舀新水佳,搖擺不定,左右為難,一定沒有機會再盛滿新的滿滿一桶水。
6 ^' i2 y/ x2 L# l" a7 k5 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% Z. n+ Y% i5 N/ D) M* j" M& h
仔細說來,職場自我評估有三項要點:+ o' K0 R/ X4 l# A  v3 x! G

4 ?0 t% L+ ]" G/ j5 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一,自己的現況。包括自我目前之優勢、此優勢可保持多久、短期自我再充電、進修、學習後而形成的優勢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* b. v" f. o9 Z% M; i4 f* w  {8 C9 _

: j- y  g+ F- T- l. W1 N公仔箱論壇第二,如果保留現況不動,多久之後現況會更好。是一種持平求穩定之後自動趨向好局勢?還是人為因素?如果是自動趨向好的局勢,可以持續多久?可以走到多好?如果是人為因素,要付出的時間與精力,其消耗與效益比為何?
; D/ |1 N, z7 L6 q, g公仔箱論壇/ ^; A# W* m3 o5 G: o+ n+ T/ p% T
第三,如果不保留而立刻改變,有什麼效果。風險何在?風險多大?改變後的效益是否大於維持現況?(甚至大於保留現況一段時間之後再改變的效益)
9 q+ W( V1 @0 d' P2 F3 e  V公仔箱論壇5.39.217.77; p! H' J& L$ @6 E2 |
舉例來說,許多人轉換跑道,所考量不外乎:待遇、工作環境、願景、自身專業等。若想跳槽又怕將來不如現在,左右遲疑,搖擺不定,則機會流失,資源變少。
) i! b1 o1 t; o; i( a; Ytvb now,tvbnow,bttvb
) q: Z, y6 _5 e4 W0 N5 e真正阻撓人的並不是失敗,而是停止不動。不畏路遠,只怕行路之人原地站立。權衡輕重,當機立斷;運用資源,事半功倍。
& D6 c) s5 t. yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。=============================================tvb now,tvbnow,bttvb% U9 S  n# S0 L' s' ~* l
文章來源  http://www.morningstar.com.tw/bookcomment-2.aspx?BOKNO=1002051- L2 r4 v% y" n9 L0 H! G
=============================================
tvb now,tvbnow,bttvb7 r  t  y/ o8 [
5.39.217.77' Z+ [8 w' t3 p
[ 本帖最後由 go2007 於 2007-12-18 04:14 PM 編輯 ]
返回列表