一旦懂得角色轉換，熟練地穿越這道紗簾，就不必放棄自我，變成雙重人格。有趣的是，愈能善用這個方法，愈能擁有獨特的優勢：一是在職場上，因為不背離本性，往往能展現某種個人風采，博得最多信賴。
4 ~ s) E2 j" \1 A3 w3 F3 `: U( |公仔箱論壇4 ~1 T% r) y) [" g- A( s& H5 x
當你回到私人領域時，你能做你想要的自己，家人與朋友對你真實的回報，更能平衡你在職場的情緒起伏，成為你的後盾。
) i. |4 Y! o4 g; K% {. [, Qtvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb3 C- d. p- f1 X; E
不管是從「方」到「圓」的琢磨，抑或是「內」「外」自我的轉換，為避免過猶不及，究竟分寸該如何拿捏，往往是做人最難的地方。
% \) ]- X F" c公仔箱論壇
; G2 G3 F: O+ ~5 k2 o1 G公仔箱論壇做人，並不等於要做「濫好人」。
2 l+ f2 _9 J, u0 a, r, y, q4 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77' t# v) P2 E$ d# Z+ p/ f* }
做好人，還是做濫好人？+ S9 C" ]+ o. L0 s3 p# o2 L8 R. f
廿一世紀公關顧問公司總經理俞竹平認為，以情緒管理的角度來看，若把自己磨得太圓，常會讓人覺得城府很深，有一種不可親近的感覺。
Y, @- v8 o; F3 e9 q1 OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
9 g$ _3 e( N. y就像瓷器與陶器同樣是容器，但瓷器講究上釉，光可鑑人，卻只能供在高處欣賞。反之，陶器刻意留下手紋，少了完美的光澤，卻多了一種性格上的天真。- Y* l2 ^5 c$ e, |) Y
6 v+ {. ]! _0 e+ o, b: m( D' Ltvb now,tvbnow,bttvb但最為人詬病的是怕得罪人，只知一味討好，成為不知原則為何物的「濫好人」。
5 S# w, m! d0 X( s, Utvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ @1 X: l& F1 Q N1 x
濫好人落得兩面不討好 A3 y7 x& [2 ]+ {& @: o+ r; e: I) v* V
引進「卡內基訓練」，嫻熟溝通的黑幼龍，分析人際關係的模式，有以下4種狀況：tvb now,tvbnow,bttvb. v7 b7 D$ D+ o
公仔箱論壇- B9 L5 `4 X, U7 I" i- T c! I
第1種狀況，叫作「操縱」，這類人想的是自己的益處，佔別人便宜，當別人知道吃虧時，就會離你而去。公仔箱論壇" ?9 B& u' h( s; |- m; C* |
5 O7 T- L# T6 M5 p3 @( C% t' V
第2種狀況，叫作「退讓」，這類人誤會好的人際關係是靠讓步，所以願意自己犧牲，讓別人佔便宜。虧吃多了，久而久之，也會漸漸脫離人群。
9 p' U C0 b( ?9 \2 J# E% W5.39.217.77
' n: j8 h0 }" q& \% E( d$ d( v! @1 X第3、第4種分別為雙方都倒楣的「兩敗俱傷」，以及互相拉抬的「雙贏」。
- t7 D# H r E: z
8 ^% |5 y6 u% G7 R1 {5.39.217.77別以為當個濫好人，什麼都說好，什麼都慷慨答應，就能獲得好人緣。
! ~+ B8 \( _# n: K$ WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.77$ o7 v: ]8 {7 a+ H1 }6 a' G. X4 T
黑幼龍指出：「濫好人的下場，就是第2種人際狀況，沒有原則的結果，不是為兌現承諾而過勞死，就是被追債的人逼得逃之夭夭！」
3 ]3 O6 g+ V+ u: e# Qtvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇1 m. }1 M+ m" D4 {
台達電子人力資源資深處長倪匯鍾回想，過去在飛利浦半導體顯示器事業部15年間，參與不少次決定高階接班人的會議，一字排開的候選名單中，每個都是過關斬將的佼佼者。
8 }& Y" J! \! D/ d/ _& b4 A0 h' K4 {5.39.217.771 f% l9 T' k& |
激烈的評選過程，彷彿《誰是接班人》的生死大會現場，全球大老闆與人資高階主管比鄰而坐，逐一討論歷年來績效考核的報告，「常常被判出局的，不是做事能力較差的人，而是大家口中的『濫好人』！」
1 ^1 G# U* ^1 J# s6 @6 L5 n ^9 I) [
nice guy≠right guy
: s( K% i8 ?" |, A! k, }5 `6 e; L5.39.217.77在老闆口中，簡單一句"He is a nice guy, but not the right guy for this position."（他是個好人，但坐這個位置他不是對的人），乍聽起來客氣，言下之意是「公司不是迪士尼樂園，你只有好人緣，不代表你成了領導者，就會懂得該硬則硬，遑論激發員工潛質，展現組織的戰力！」倪匯鍾強調。
% \% F: U' T1 C, d8 K; ^tvb now,tvbnow,bttvb公仔箱論壇$ O) O) v! F8 S) E; j2 j
到底做人應該朝哪些方向學習，才能突破現在的格局？抱著「不計較」的態度是第一步。+ V" E6 \- {: D7 U
& k6 w, [" c# L8 z4 g5.39.217.77不計較，就像別在襟上的鮮花，能讓近悅遠來，無形中增加做人的廣度。tvb now,tvbnow,bttvb3 S2 z: G) }$ ?' o- E( W( r1 u
5.39.217.77+ b2 D0 @: u& A# ?8 {0 u
不計較，增加做人的廣度TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 B- }1 C7 u3 `3 b% U
江威娜曾經碰到一位既聰明、學習能力又強的人才，他在同儕中非常突出，本來是江威娜亟欲培養的幹部。沒想到幾次參與團隊合作，他最在乎的只是自己能享有的資源與利益，而非對團隊的貢獻。
# r7 ?/ X) {# X* R2 j, ^& h& a0 H" |8 b$ o) ?1 G: ]* ~% e! r" D
江威娜不免感到失望：「一個不談付出，只會計較的人，難保到高位，他不會為了個人私利，犧牲整個團隊的利益。 」3 B8 J7 i) Z1 z# _
9 N! u+ w' ^. H$ C, A+ [
其次，少了包容的心，若他當上領導者，肯定做不好coaching（教練）的工夫，無法帶領團隊中的落後者。
4 I; U6 G& Q8 c2 F& P& L2 {8 y+ @
1 V) `/ E" X! ?5 N1 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「若他一直沒有察覺，也不願意改，即使讓他獨立作業，因為個性，也會很快遇到工作瓶頸而離開，淪落職場流浪一途，」江威娜斷言。tvb now,tvbnow,bttvb; S4 A, j' _8 J; B
5.39.217.77; g; Y6 c3 N2 b. u
位居高階，若能有不計較的胸襟，除了增加自身的高度，也會感染員工，成為效尤的對象。8 V6 t- I/ `" V. a5 \7 C& t
! c! L3 K2 b# ?( ^3 y/ W5.39.217.77目前任教於高雄餐旅學校的前亞都麗緻總經理蘇國垚，對總裁嚴長壽就有如此的觀感。
; q2 E2 m/ i, ? i2 r5.39.217.77
3 T% F. v- C. R9 S7 bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一次兩人共同出差到夏威夷，投宿的是全球赫赫有名的頂級旅館哈蕾柯蘭妮（Halekulani），一路上嚴長壽如數家珍地對這家旅館讚不絕口。
2 J$ Z; w4 M: h7 `8 TTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
. a9 w, Q5 V9 G, T. OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。Check-in後進房，蘇國垚被眼前擁有大客廳、大浴室，還有夏威夷絕佳海景的房間所震撼。他念頭一轉，總裁的房間一定會更驚人。 5.39.217.773 O4 G$ |- X4 _- B) R7 R$ e' f, s
/ K& s L2 z6 e; j8 ~' p
沒想到，敲門後推開一看，竟然面積著實小了三分之二，更無景觀可言，他不禁大驚失聲：「他們竟然把房間弄錯了！」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 l9 W6 p: K2 o& S$ X& W
% g: k0 q: C4 Q. R5 t1 e j只見嚴長壽笑著說：「我已經住過了，你出差很累，這算是慰勞，就好好在裡面體驗一下。」並堅持讓蘇國垚連續住了兩夜。
; y' M0 G t% R6 [/ f) C- Q* w( Y" X
即使已離開亞都麗緻多年，這段為蘇國垚津津樂道的小插曲，在旁人忙著計較的當下，總會出現腦海，讓他若有所悟地會心一笑。 |
發表於 2007-12-17 10:54 AM
| 
發表於 2007-12-17 12:59 PM
|