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這兩天,合肥市委中心組理論學習正在巢湖之濱封閉進行,全市主要領導幹部都集中乘車、不得自帶車輛,會議期間不請假、不會客。9 N7 R2 T/ E; s' O9 p' B2 G
0 s# j/ h8 G) c3 e ?3 U龍年伊始,合肥新任領導班子會如何規劃這一整年的工作?新的領導集體會不會有新的工作作風?這些問題的答案就是這次中心組學習如此受重視的原因。6 H" m5 u4 Y- s5 _; j0 \$ ~
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昨天上午,學習會的第一次大會上,省委常委、合肥市委書記吳存榮進行了長達兩個小時的講話。雖然時間很長,但據記者觀察,聽會的人沒有打瞌睡的。因為吳存榮的講話亮點頗多,份量也很重。吳存榮在會上對幹部表示,要把群眾滿意作為第一標準,要以幹部的辛苦指數換取群眾的幸福指數。
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討好領導不如討好群眾
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問題:枯樹枝掛上了電線,這種小事為什麼沒人管?
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% r( \, H3 o% q1 u4 g吳存榮:問題出在有些部門宗旨觀念淡薄,舉手之勞的事情不去處理。電線上有個枯枝,幾個部門辯論應該誰來做。這是任何一個部門舉手之勞的事情,誰都能解決,就是沒人做。很多問題是實實在在的,卻到處推卸。這樣的事情比比皆是,令人痛恨,這是一個負責任的幹部應有的表現嗎?要是家裡有點事情,跑得比誰都快!
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有些干部變著法子討好領導,沒有想著要怎麼討好群眾,心浮氣躁,此風絕不可長。我不信,老百姓看到的事情,那麼多干部、管理部門都沒人看到?這不是大道理,不是空話,是實實在在的,每個人都要好好反省。
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應酬太多,百姓會笑話你tvb now,tvbnow,bttvb9 l/ P2 b6 J+ V# B7 E
$ h/ R; A- F0 }! }3 ]3 j問題:工作太忙,沒時間學習怎麼辦?
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吳存榮:學習時間是靠擠出來的。我相信你們都很忙,但你們絕對不是最忙的那一個。在你們當中,為什麼有人能學習,你卻不能?
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" S0 L `' X3 |* e$ l+ w1 |% o' i# M5.39.217.77我覺得有些人應酬太多。要少一些應酬,要善於拒絕。學會拒絕也是一門學問。市領導不要給基層增加負擔,接待的時候該誰來就是誰,不要多喊人。不是我們吃不起,而是沒有時間。重大活動逢年過節吃吃飯不是不可以,但是坦率地講,現在有些人搞多了搞濫了,吃飯成了最大負擔,老百姓看了都會笑話!沒有時間學習,只有在飯桌上東扯西拉,低級趣味,如何進步?領導幹部如果發現下面的年輕人喜歡在一起亂竄搞小圈子,一定要制止,此風不可長。
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「溫水煮青蛙」要不得
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問題:別人說合肥不好,我是不是應該護短?
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吳存榮:投資環境問題最近有個傾向,一批幹部護短,容不得別人去講,容不得不同意見,不敢自我揭短,你能進步嗎?都像溫水煮青蛙,自我感覺越來越好,慢慢地意志消沉,鬥志下降能力下降,弄得投資環境越來越差。
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有些小問題是偶發性的,有些問題是制度不完善造成的,還有一些問題就是作風問題,看起來是小事情,背後深層次原因是領導幹部長期作風漂浮不務實造成的,是有內在必然原因的。不要聽不得不同意見。善於聽不同意見的人,發現自己問題、糾正自己問題的人才有更好的進步。不要迴避問題的存在,誰敢說自己辦事能力就是高的,幹部素質就是一流的?跟發達地區比,差遠了! |